Как мы работаем
- У меня есть команда и проверенная модель работы
- Я защищаю бизнес от дорогих управленческих ошибок
- Мы работаем на результат, а не «отсиживаем часы»
- Каждый член команды имеет минимум 8 лет практического опыта
Внешний операционный в сфере одежды и моды
Управляемый бизнес
Стабильный результат
Встраиваюсь в операционку, выстраиваю финансовую модель, мотивирую команду и делаю разницу
Фокус на результат, а не процесс
Есть два пути. Один - через хаос и выгорание. Второй - через систему. Я работаю со вторым
Роман Петухов
С чем приходят
Узнаёте свой бизнес?
Кассовые разрывы
Деньги есть - и вдруг закончились. Непредсказуемость денежного потока блокирует развитие и съедает фокус
Хаос в операционке
Всё держится на Вас. Решения принимаются в моменте. Нет системы, планирования есть - только реакция
Слабая команда
Нужные люди не найдены или не удерживаются. Задачи зависают. Ответственности нет ни у кого
Нет управляемости
Цифры есть, понимания нет. Бизнес растёт - контроль теряется. Стратегия существует только в голове
Я встраиваюсь в бизнес, а не консультирую
Что делаю как внешний операционный
Системная работа
Системная работа
по направлениям
Планирование
Планирую задачи, ресурсы и сроки заранее, чтобы работа шла без авралов и дедлайнов в последний момент
Процессы
Описываю, фиксирую и стандартизирую операционные процессы. Бизнес перестаёт зависеть от конкретных людей
Команда
Оцениваю текущий состав, закрываю ключевые позиции, выстраиваю систему мотивации и ответственности
Подрядчики
Аудит подрядчиков, замена неэффективных, выстраивание чётких договорённостей
Аналитика
Внедряю управленческую отчётность. Цифры становятся инструментом решений, а не архивом
Финансовая модель
Строю финансовую модель, устраняю кассовые разрывы, вывожу на предсказуемый денежный потолок
Работаю по задачам, а не по часам
Как работаем
Три этапа к стабильному результату
1
Аудит
Глубокий разбор бизнеса: финансы, процессы, команда, подрядчики
- Финансовый аудит
- Операционная карта
- Точки слива и роста
2
Сборка системы
Внедрение изменений по приоритетам. Без пауз в операционке
- Процессы и регламенты
- Команда и KPI
- Финансовая модель
3
Вывод в стабильный плюс
Бизнес работает по системе, не по людям. Денежный поток предсказуем
- Передача управления
- Контрольные точки
- Поддержка по запросу
Бизнес, который работает без вас - это не мечта. Это задача
Результаты
Что меняется после работы
Денежный поток
Стабилизация денежного потока. Кассовые разрывы устраняются в первые месяцы работы
Маржинальность
Рост маржи за счёт аудита себестоимости, пересмотра условий с подрядчиками и оптимизации команды
Управляемость
Бизнес становится прозрачным: цифры понятны, процессы зафиксированы, ответственные назначены
Планирование
Все ключевые задачи, ресурсы и сроки согласуются заранее, а не в последний момент
Минус стресс
Команда работает спокойнее: меньше авралов, больше предсказуемости и контроля
Скорость решений
Ключевые решения принимаются быстрее: роли и зоны ответственности понятны, а управленческие метрики собираются в одном ритме
«После диагностики стало ясно: мы зарабатывали хорошо, но деньги уходили без системы. За три месяца выровняли денежный поток с минуса до 18%»
- Основатель бренда одежды, Москва
Честно о формате
Кому подхожу
Подхожу, если:
- Готовы к системным изменениям
- Ценят конкретику и объективную критику
- Хотят уйти из ручного управления
- Работают в сфере одежды и моды или смежных нишах
- Строят бизнес как источник устойчивой прибыли, а не процесс ради процесса
- Оборот от 30 млн в год или только планируете запустить проект в сфере моды и одежды
Не подхожу, если:
- Хотите рекомендации без внедрения
- Бизнес на старте без выручки и вас всё устраивает
- Нет готовности менять процессы
- Ожидаете результат через 2 недели
- Рассчитываете зарабатывать без вложений и системной работы
Запросы клиентов
Операционный консалтинг
Основные задачи:
- Внешний операционный для бренда на аутсорсе
- Аудит и оптимизация процессов
- Вывод бренда из кассового разрыва
- Консультант по визуальному мерчандайзингу
- Работаем с клиентами из любой точки мира
- Оптимизация ФОТ и мотивация персонала
- Работа с остатками и товародвижением бренда одежды
Форматы роста:
- Операционка + электронный-маркетинг для бренда одежды
- Операционный консалтинг для брендов-стартапов с инвесторами
- Масштабирование бренда с оборотом 30-100 млн
- Коллаборация маркетинга и операционки бренда одежды
- Матрица заказа товара и производственный календарь бренда одежды
Моя команда
Сильная команда - единая система
Состав команды: все роли взаимосвязаны. Наведите на специалиста и узнайте, за что он отвечает
Текущий фокус
Единая система
Команда синхронизирует ассортимент, финансы, маркетинг и операционку в одном ритме
Почему выгоднее работать со мной
Я захожу в бизнес не как отдельный специалист,
а как готовая операционная единица
Со мной вы получаете
01
Внешнего операционного
02
Готовую команду
03
Запуск на следующий день после договора
Инвестиции
Форматы работы
Каждый пакет — под конкретную задачу. Не переплачиваете за лишнее
Консультация
30 000 ₽
- Разбор именно вашей ситуации
- Чёткие выводы и приоритеты
- Конкретика, не общие советы
Старт
от 180 000 ₽
Всё что в Консультации плюс
- Аудит операционки и финансов
- Анализ ассортимента и команды
- Дорожная карта с приоритетами
Полный цикл
от 700 000 ₽
или 350 000 ₽/мес
Всё что в Старте плюс
- Операционное управление под ключ
- Финансовая модель и денежный поток
- Команда и мотивационная система
- Встраивание как внешний COO
Партнёрский
от 350 000 ₽
или 250 000 ₽/мес
Всё что в Полном цикле плюс
- Электронный маркетинг и e-com
- Партнёр топ-3 по РФ и СНГ
- Синергия каналов продаж
Доплата к любому пакету
Кризис-менеджмент (когда всё горит)
Режим 24/7, жёсткие дедлайны, высокий стресс - оплачивается отдельно
+150 000 – 300 000 ₽
Нет роста за 3 месяца — расходимся без обид и без траты времени друг друга
Первый шаг
Разобрать ситуацию бренда
Короткий разговор - и станет понятно, есть ли смысл работать вместе. Без обязательств
Один разговор меняет направление