Планирование
Планирую задачи, ресурсы и сроки заранее, чтобы работа шла без авралов и дедлайнов в последний момент
Закупки и календарьУправляемый бизнес. Стабильный результат.
Запускаю бренды одежды под ключ с нуля, встраиваюсь в операционку действующих, выстраиваю финансовую модель и команду
17+
лет с брендами одежды. Фокус на результат, а не процесс
О чём речь?30+открытий и запусков магазинов: РФ, СНГ, ЕС
7+лет в операционном управлении
12+брендов выведены в стабильный плюс
40+млн выручки год к году у клиента
Запускаю бренды и магазины одежды под ключ, с нуля·Работаю по задачам, а не по часам·Встраиваюсь в бизнес, а не консультирую·Работаю с клиентами из любой точки мира·
01
С чем приходят
Узнаёте свой бизнес? Нажмите на то, что есть у вас
02
Где пропадают деньги
Год бренда одежды: закупки, распродажи, премии. Переключите режим
7 мес.
из 12 в кассовом разрыве. Деньги есть, и вдруг закончились
- Закупка коллекции одним платежом, без плана денежного потока
- Распродажа остатков в минус, потому что товар не двигался
- Премии и ФОТ без связи с результатом
03
Что делаю
Запуск с нуля и системная работа по направлениям
Процессы
Описываю, фиксирую и стандартизирую операционные процессы. Бизнес перестаёт зависеть от конкретных людей
Аудит процессовКоманда
Оцениваю текущий состав, закрываю ключевые позиции, выстраиваю систему мотивации и ответственности
ФОТ и мотивацияПодрядчики
Аудит подрядчиков, замена неэффективных, выстраивание чётких договорённостей
Операционка на аутсорсеАналитика
Внедряю управленческую отчётность. Цифры становятся инструментом решений, а не архивом
Управленческий учётФинансовая модель
Строю финансовую модель, устраняю кассовые разрывы, вывожу на предсказуемый денежный поток
Денежный поток без разрывов04
Три этапа
к стабильному результату
Аудит
Глубокий разбор бизнеса: финансы, процессы, команда, подрядчики
- Финансовый аудит
- Операционная карта
- Точки слива и роста
Этап 1, 2–4 недели
Как проходит аудитСборка системы
Внедрение изменений по приоритетам. Без пауз в операционке
- Процессы и регламенты
- Команда и KPI
- Финансовая модель
Этап 2, 4–8 месяцев
Операционка под ключВывод в стабильный плюс
Бизнес работает по системе, не по людям. Денежный поток предсказуем
- Передача управления
- Контрольные точки
- Поддержка по запросу
Этап 3, Постоянно
Масштабирование05
Что меняется
после работы
- Денежный потокСтабилизация денежного потока. Кассовые разрывы устраняются в первые месяцы работы
- МаржинальностьРост маржи за счёт аудита себестоимости, пересмотра условий с подрядчиками и оптимизации команды
- УправляемостьБизнес становится прозрачным: цифры понятны, процессы зафиксированы, ответственные назначены
- ПланированиеВсе ключевые задачи, ресурсы и сроки согласуются заранее, а не в последний момент
- Минус стрессКоманда работает спокойнее: меньше авралов, больше предсказуемости и контроля
- Скорость решенийКлючевые решения принимаются быстрее: роли и зоны ответственности понятны, а управленческие метрики собираются в одном ритме
Да
Нажмите на пункты ниже
Нет
Нажмите, если это про вас
1,5–2×
выгоднее, чем найм отдельной управленческой функции. Я захожу в бизнес не как отдельный специалист, а как готовая операционная единица
Штат в год · от 300 000 ₽ в месяц за каждого10,8 млн ₽
Полный цикл в год · 350 000 ₽ в месяц, вся команда4,2 млн ₽
Разница6,6 млн ₽
Экономика простая
- Найм одного операционного с рынка: от 300 000 ₽ в месяц
- Плюс команда, адаптация, ошибки и время
- В итоге в 1,5–2 раза дороже, чем работа со мной
- Я уже прошёл эти ошибки: вы получаете готовый опыт, а не «ученика»
- Один контур вместо надстройки из 3–5 управленцев
- Фиксированная цена: без премий, бонусов, ДМС и скрытых доплат
- Если не сработались, расходимся спокойно, без штрафов и долгих контрактов
Как мы работаем
- У меня есть команда и проверенная модель работы
- Я защищаю бизнес от дорогих управленческих ошибок
- Мы работаем на результат, а не «отсиживаем часы»
- Каждый член команды имеет минимум 8 лет практического опыта
01Внешний операционный
02Готовая команда
03Запуск на следующий день после договора
08
Сколько утекает у вас
Четыре вопроса про ваш бренд, и станет видно, сколько денег теряется за год
млн ₽
%
Утекает в год
≈ 5,6 млн ₽
9,3% оборота · Оценка по типичным цифрам брендов одежды. Точную дам после разбора
- Уценка сверх нормы2,7 млн ₽
- Деньги в зависших остатках1,7 млн ₽
- Кассовые разрывы: займы, сорванные закупки0
- Решения «на глаз», без цифр1,2 млн ₽
09
Форматы работы
Каждый пакет под конкретную задачу. Не переплачиваете за лишнее
01
Консультация
30 000 ₽
- Разбор именно вашей ситуации
- Чёткие выводы и приоритеты
- Конкретика, не общие советы
02
Старт
от180 000 ₽
Всё, что в Консультации, плюс
- Аудит операционки и финансов
- Анализ ассортимента и команды
- Дорожная карта с приоритетами
03
Полный цикл
от700 000 ₽
или 350 000 ₽/мес
Всё, что в Старте, плюс
- Операционное управление под ключ
- Финансовая модель и денежный поток
- Команда и мотивационная система
- Встраивание как внешний COO
04
Партнёрский
от350 000 ₽
или 250 000 ₽/мес
Всё, что в Полном цикле, плюс
- Электронный маркетинг и e-com
- Партнёр топ-3 по РФ и СНГ
- Синергия каналов продаж
Доплата к любому пакету
Кризис-менеджмент (когда всё горит)
Режим 24/7, жёсткие дедлайны, высокий стресс. Оплачивается отдельно
+150 000 – 300 000 ₽Нет роста за 3 месяца? Расходимся без обид и без траты времени друг друга
10
Моя команда
Сильная команда: единая система
Состав команды: все роли взаимосвязаны. Наведите или нажмите на специалиста и узнайте, за что он отвечает
Единая система
Команда синхронизирует ассортимент, финансы, маркетинг и операционку в одном ритме
11
Запросы клиентов
Запуск под ключ и операционный консалтинг
Основные задачи
- Запуск бренда одежды под ключ, с нуля
- Внешний операционный для бренда на аутсорсе
- Аудит и оптимизация процессов
- Вывод бренда из кассового разрыва
- Консультант по визуальному мерчандайзингу
- Оптимизация ФОТ и мотивация персонала
- Работа с остатками и товародвижением бренда одежды
- Финансовая модель и управленческий учёт бренда одежды
Форматы роста
- Открытие магазина одежды под ключ
- Операционка + электронный маркетинг для бренда одежды
- Операционный консалтинг для брендов-стартапов с инвесторами
- Масштабирование бренда с оборотом 30–100 млн
- Коллаборация маркетинга и операционки бренда одежды
- Матрица заказа товара и производственный календарь бренда одежды
РазборыВсе статьи
Запуск · 9 минКак открыть свой бренд одежды с нуля: пошаговый планДеньги · 7 минКассовый разрыв в магазине одежды: что делатьЗакупки · 7 минКак рассчитать закупку коллекции одеждыКоманда · 6 минОперационный в штат или на аутсорс: что выгоднее бренду одеждыОАЭ · Деньги · 6 минПочему у брендов одежды в ОАЭ кончаются деньги, даже когда продажи растутОАЭ · Каналы · 6 минNoon, Namshi или свой сайт: с чего начинать бренду одежды в ОАЭ
Разобрать ситуацию бренда
Короткий разговор, и станет понятно, есть ли смысл работать вместе. Один разговор меняет направление