Аудит и оптимизация процессов бренда одежды
Чтобы чинить, нужно сначала увидеть, что сломано. За 2–4 недели разбираю бренд целиком (деньги, процессы, ассортимент, команду и подрядчиков) и показываю, где теряются деньги и что исправить первым.
Когда это нужно
- Бизнес растёт, а контроль теряется
- Всё держится на основателе: без вас решения не принимаются
- Цифры есть, а понимания, что с ними делать, нет
- Непонятно, какие подрядчики и сотрудники реально приносят результат
- Хочется масштабироваться, но страшно, что всё развалится
Почему так происходит
В бренде одежды проблемы почти никогда не живут по отдельности: кассовый разрыв связан с закупками, закупки с ассортиментом, ассортимент с командой, которая его планирует. Поэтому точечные исправления часто не работают.
Аудит смотрит на бизнес целиком и находит, какие два-три узла тянут за собой всё остальное. С них и начинаем.
Что я делаю
- 01
Финансовый аудит
Денежный поток, маржа по категориям, структура расходов и ФОТ
- 02
Операционная карта
Как на самом деле устроены процессы: кто, что и когда делает, где всё ломается
- 03
Ассортимент и остатки
Что продаётся, что лежит, как устроены закупки и товародвижение
- 04
Команда и подрядчики
Кто на каком месте, где нужны изменения, какие договорённости нужно пересобрать
- 05
Точки слива и роста
Список того, где теряются деньги и где можно вырасти, с оценкой эффекта
- 06
Дорожная карта
Приоритеты на ближайшие месяцы: что делать первым, вторым, третьим
Что получаете
- Операционная карта бизнеса: как он устроен на самом деле
- Список точек слива и роста с приоритетами
- Дорожная карта на ближайшие месяцы
- Понимание, нужен ли дальше внешний операционный или справитесь своей командой
Формат и стоимость
Аудит идёт пакетом Старт: от 180 000 ₽, 2–4 недели. Включает разбор ситуации, аудит операционки и финансов, анализ ассортимента и команды и дорожную карту. Дальше по желанию: внедрение своими силами или Полный цикл со мной (от 700 000 ₽ или 350 000 ₽ в месяц).
Вопросы
01Что входит в аудит бренда одежды?
Финансы и денежный поток, процессы, ассортимент и остатки, команда и подрядчики. На выходе: операционная карта, точки слива и роста и дорожная карта с приоритетами.
02Сколько длится аудит?
2–4 недели в зависимости от размера бизнеса и того, насколько быстро открываются доступы к данным.
03Для кого подходит?
Для брендов одежды и моды с оборотом от 30 млн ₽ в год или для проектов на старте, которые готовы к системным изменениям.
04Что если после аудита мы захотим внедрять сами?
Это нормально. Дорожная карта написана так, чтобы по ней могла работать ваша команда.
Смотрите также
Разобрать ситуацию бренда
Короткий разговор, и станет понятно, есть ли смысл работать вместе. Один разговор меняет направление