Масштабирование бренда одежды с оборотом 30–100 млн

На обороте 30–100 млн ₽ бренд упирается в потолок ручного управления: то, что работало «на основателе», перестаёт работать на новых объёмах. Помогаю вырасти так, чтобы рост не превратился в хаос и кассовые разрывы.

Когда это нужно

Почему так происходит

Масштабирование умножает всё: и сильные стороны, и слабые. Если процессы, закупки и денежный поток не выстроены, рост сделает проблемы только больше.

Поэтому сначала собирается система: финансовая модель роста, процессы, которые можно тиражировать, и команда, которая выдерживает новые объёмы.

Что я делаю

  1. 01

    Финансовая модель роста

    Сколько денег нужно на рост, когда он окупится, где риски разрывов

  2. 02

    Тиражируемые процессы

    Описанные стандарты для новых магазинов и каналов

  3. 03

    Команда под рост

    Какие роли нужны на новом масштабе и как их закрыть

  4. 04

    Закупки и товар

    Матрица и товародвижение под большее число точек и каналов

  5. 05

    Каналы продаж

    Розница, интернет-магазин, маркетплейсы: синергия, а не конкуренция

Что получаете

Формат и стоимость

Для масштабирования обычно подходит Полный цикл (от 700 000 ₽ или 350 000 ₽ в месяц) или Партнёрский формат с электронным маркетингом и e-com (от 350 000 ₽ или 250 000 ₽ в месяц). Начать можно с аудита (Старт, от 180 000 ₽, 2–4 недели).

Все форматы и цены

Вопросы

01

С какого оборота имеет смысл масштабироваться системно?

Обычно с 30 млн ₽ в год: на этом обороте ручное управление начинает тормозить рост.

02

Работаете с брендами-стартапами с инвесторами?

Да, это один из форматов работы: операционный консалтинг для брендов-стартапов с инвесторами. Финансовая модель роста входит в работу.

03

Помогаете с маркетплейсами и интернет-магазином?

Да, в Партнёрском формате: электронный маркетинг, e-com и синергия каналов продаж.

04

Сколько длится?

Сборка системы: 4–8 месяцев, дальше поддержка.

Смотрите также

Первый шагБез обязательств

Разобрать ситуацию бренда

Короткий разговор, и станет понятно, есть ли смысл работать вместе. Один разговор меняет направление

Telegram @toms_sorrynewfriend_@mail.ru